2012年11
月
9
日
,副校长李明率机关职能部门和部分学院领导对汽机学院2011-2012年度“十二五”规划主要目标和任务完成情况进行督查调研。汽机学院院领导参加会议,会议由院党委书记曹瑛主持。
院长荣见华就学院“十二五”规划主要目标和任务完成情况作了汇报,还从学院目前的基础现状、存在的困难和问题、发展定位、规划目标及主要工作任务等几个重点方面入手,将学院未来发展的工作思路和设想进行了梳理。他强调,尽管在发展的过程中面临着种种困难,但学院有决心也有信心带领全院教职工克服困难、抓住机遇、迎接挑战。
在听取汇报后,专家组肯定了汽机学院的“十二五”规划主要目标和任务完成情况,高度评价了学院在此期间取得的发展成果,认为学院“十二五”规划方向正确、思路清楚、目标明确,并围绕“十二五”发展规划,从各自职能视角提出了宝贵的意见和建议,希望学院进一步解放思想,梳理和优化学科方向,探索适合学院发展的人才培养模式。
李明认真听取了学院领导的汇报,充分肯定了学院在2011-2012年度“十二五”期间取得的成绩,并针对当前的发展现状,强调要以改革创新的巨大勇气推动学院实现跨越式发展。他还就学院的学科发展、重大平台建设、团队建设、本科与研究生培养等提出意见,希望学院在下一阶段的建设中要整合优势,在机械学科领域形成自己的特色。
下午,李明一行来到能动学院,对其2011-2012年度“十二五”规划主要目标和任务的进展情况进行督查调研。能动学院领导、系主任参加了调研会议。
能动学院院长陈冬林从学院的基本情况、“十二五”以来学院开展的主要工作、学院“十二五”规划主要目标和任务完成情况、下一步工作开展的思路和举措等四个方面作了详细汇报。
院党委书记符慧林就两年来学院在人才培养、学科建设、师资队伍建设和专业学位建设等方面所开展的工作作了补充。
听完汇报后,李明和督查组其他领导对学院的工作情况进行了点评,肯定了能动学院工作所取得的成绩,同时围绕学院今后的建设发展问题,院领导与督导组领导和专家展开了探讨。
最后,李明作总结,对能动学院“十二五”规划的执行情况给予充分肯定,对暂没完成的工作要求采取措施抓紧落实,同时提出几点建议:一是要整合资源,充分发挥专业学科优势,突出特色;二是要根据学科的发展进一步做好学科团队、人才引进及培养工作;三是要继续加强与能源领域特别是几大发电集团的高层联系,建立长期的产学研合作关系,开拓办学渠道。